借鏡觀形【管理，經(jīng)營(yíng)策略，組織管理，公司治理，人才選拔培育，對(duì)下管理輔導(dǎo)技巧，向上溝通管理上級(jí)，薪酬制度與利益驅(qū)動(dòng)，規(guī)章制度與人性管理，高效會(huì)議與培訓(xùn)管理，績(jī)效考評(píng)與績(jī)效輔導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)文化，附錄:如何鑒別好的管理顧問(wèn)/輔導(dǎo)老師/破譯房介公司可持續(xù)發(fā)展的核心邏輯。】
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