財(cái)務(wù)部門崗位績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)模板 如何在實(shí)踐中使崗位、績(jī)效、薪酬三位一體的精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)具體操作的問題。為了方便大家參考，我們?cè)跁邪殃P(guān)鍵內(nèi)容劃分為3個(gè)部分。第一部分，說(shuō)明具體職能部門或企業(yè)整體績(jī)效工作、績(jī)效管理與薪酬管理的總體特點(diǎn)，為后面的績(jī)效考核與崗位薪酬設(shè)計(jì)奠定理論基礎(chǔ)；第二部分，主要介紹企業(yè)整體或具體部門的績(jī)效管理與考核的要點(diǎn)、方法與基本范例；第三部分，主要根據(jù)前面的理論和方法，
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