財務(wù)部門崗位績效考核與薪酬設(shè)計模板 如何在實踐中使崗位、績效、薪酬三位一體的精細(xì)化管理實現(xiàn)具體操作的問題。為了方便大家參考，我們在書中把關(guān)鍵內(nèi)容劃分為3個部分。第一部分，說明具體職能部門或企業(yè)整體績效工作、績效管理與薪酬管理的總體特點，為后面的績效考核與崗位薪酬設(shè)計奠定理論基礎(chǔ)；第二部分，主要介紹企業(yè)整體或具體部門的績效管理與考核的要點、方法與基本范例；第三部分，主要根據(jù)前面的理論和方法，
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